STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ
Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı’nın pilot uygulaması kapsamında 2006-2010
yıllarını kapsayan ilk stratejik planını hazırlayan İller Bankası, 5018 sayılı Kamu Mali
Yönetim ve Kontrol Kanununa tabi olmamakla birlikte etkin ve verimli çalışmayı sağlamak
üzere ölçülebilir hedef ve amaçları kapsayan stratejik plan çalışmalarını yapmaya devam
etmektedir. Bankamızın stratejik planları Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama
Kılavuzuna uygun olarak hazırlanmaktadır.
Bankamızın 2019-2023 dönemini kapsayan stratejik
planı 2018 yılında Cumhurbaşkanlığı
Hükümet Sistemine geçilmesi ile birlikte diğer kamu kurum ve kuruluşları ile eş
zamanlı hazırlanmıştır.
Yönetim Kurulumuzun Kararı ile Planlama ve Koordinasyon Dairesi Başkanlığının
koordinasyonunda 2024-2028 dönemi Stratejik Plan hazırlık çalışmalarına başlanmıştır.
Stratejik planın hazırlık çalışmalarına üst yönetimin desteğinin sağlanması ve daire
başkanlıklarının etkin katılımı ile yürütülmesini sağlamak üzere, genel müdür
yardımcıları ve tüm daire başkanlarından oluşan stratejik planlama ekibi kurulmuştur.
Stratejik planlama sürecini yürütecek ihtiyaç duyulacak ilgili nitel ve nicel
verileri temin etmek, raporlar oluşturmak ve planın gerektirdiği analiz ve diğer
çalışmaları yerine getirmek üzere tüm daire başkanlıklarından bir asil bir yedek
üyeden oluşan çalışma grubu oluşturulmuştur.
Stratejik plan hazırlık süreci durum analizi, geleceğe bakış, strateji geliştirme,
izleme ve değerlendirme bölümlerinden oluşmaktadır.
2024-2028 dönemi stratejik planı çalışmaları Bankanın bankacılık ve teknik işlevleri
esas alınarak yapılmıştır. Bu kapsamda, hem finans alanında hem de kentleşme,
afetler ve iklim değişikliği alanında yaşanan gelişmeler göz önünde bulundurularak
plan çalışmaları yürütülmüştür.
Planın hazırlık çalışmaları kapsamında 12. Kalkınma
Planı, Orta Vadeli Plan
(2024-2026), Cumhurbaşkanlığı Programı ve Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir
Kalkınma amaçları incelenmiş, Bankamızı ilgilendiren bölümleri ortaya konmuştur.
Durum analizi bölümünde dış paydaş olarak belirlenen kurumlar, ortağımız ve müşterimiz
olan yerel yönetimler ve çalışanlar olarak üç paydaş grubu belirlenerek anket yöntemi
ile ihtiyaç, beklentileri ve önerileri belirlenerek stratejik plana katılımları
sağlanmıştır.
PESTLE analizinde iklim değişikliği, su krizi, afetler, Maraş depremi, ekonomik ve mali
gelişmeler ile teknolojik gelişmeler analizin temel çerçevesini oluşturmuştur.
GZFT analizi ile Bankamızın hizmet ve faaliyetlerini yerine getirirken güçlü ve zayıf
yönlerimiz, koşulların bize sunduğu fırsat ve tehditlere ilişkin çalışmalar yapılmıştır.
Bankamız, önümüzdeki beş yılına yön verecek amaç, hedef ve stratejilerini; küresel ve
yerel koşulların değerlendirilmesi ve Banka içi analizlerin yapıldığı durum analizi
neticesinde Cumhuriyetin ikinci yüzyılı vizyonu ile üst politikalar çerçevesinde
belirlemiştir.
Sonuç olarak, Stratejik Plan Çalışma Grubu ve Stratejik Planlama Ekibi’nin yoğun
çalışmaları ile ortaya çıkan “İller Bankası 2024-2028 Stratejik Planı” Yönetim
Kurulu’muzun kararı ile uygulamaya konulmuştur.
